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廣達技術長張嘉淵表示，不見得只有新東西才可以創新，舊東西也能創造新價值，學校在企業轉型扮演關鍵角色，廣達持續與台灣各大學院校合作開放討論研發雲。
資訊工業策進會前瞻科技研究所今天早上舉辦「前進2012產業前瞻高峰論壇」，張嘉淵出席向與會來賓分享如何創新企業價值時表示，台灣企業應積極思考企業內部如何轉型創新，創造出新價值。
張嘉淵說，過去台灣積極創造ODM和OEM代工製造模式，是由歷史因素促成，台灣也在這個領域創造出全世界最好的良率和品質，現在台灣產業界正面臨如何整理自己以迎接未來的新挑戰。
企業內部如何創新，張嘉淵認為首先要考慮如何創造出不一樣的素材，公司企業必須有決心去轉換，但並不容易，特別是企業內部人力在面臨從代工轉型到品牌的關鍵時候。
張嘉淵表示，他一直都在思考原創和創新的定義，原創或許是創造出新東西，但創新才能創造出新價值，可是新東西不見得有新價值，在舊東西上也可以賦予更多的新價值。
他以蘋果系列產品為例，表示當初沒有多少人認為蘋果產品具有創新價值，也不看好其未來發展，但不是最新的軟硬體產品架構，卻創造出龐大的市場價值。
談到廣達目前在雲端平台的發展，張嘉淵表示，董事長林百里一直希望將與麻省理工學院合作的研發雲端平台，引進台灣和各方產業界及大學院校合作。張嘉淵指出，創新的要素之一就是開放討論，廣達正持續和台灣各大學院校合作討論研發雲，學校在企業轉型過程中扮演相當重要的角色。
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